리더 vs 관리자

리더(Leader)와 관리자(Manager)는 둘 다 조직을 이끄는 역할을 하지만, 그들의 역할과 기능은 서로 다르다. 기능 적으로 비슷할 수도 있지만 사실 하는 역할은 틀려야 한다.

리더는 주로 비전과 목표를 제시하며, 그것들을 이루기 위한 방향성과 전략을 제시하는 역할을 한다.

또한, 리더는 동기부여를 하고 지속적인 성장 지원을 제공하여 직원들이 더 나은 성과를 이루도록 도와 주는 역할을 한다. 리더는 이러한 역할을 수행하면서, 동시에 직원들의 역량 개발에도 초점을 둔다. 현재도 중요하지만 리더는 미래를 함께 만드는 역할을한다.

반면에 관리자는 조직 내부의 자원과 프로세스를 효율적으로 관리하고 조정하는 역할을다. 이를 위해 일정 관리, 예산 관리, 성과 평가 등과 같은 과제를 수행하는것을 주요 업으로 한다. 관리자는 직원들의 일과 역할을 조정하고 감독하여 조직의 목표 달성에 기여하는 것을 주요 목표로 한다. 미래 보다는 현실에 집중한다.

리더와 관리자는 두 가지 역할이 다르지만, 조직 내에서 함께 작업하여 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 하는 주요한 구성원이다. 효율적인 조직 운영을 위해서는 리더와 관리자 모두의 역할과 기능을 잘 이해하고 상호 협력하는 것이 무엇보다 중요하겠다.

조직에는 평범과 꿈 두가지 모두가 중요하다.