728x90 반응형 리더와관리자2 리더와 관리자는 분명히 다르다 리더 관리자 혁신과 창조를 촉진한다 관리와 유지를 수행한다 사람들에게 영감과 영향력을 준다 시스템과 구조에 초점을 둔다 신뢰와 협력을 고취시킨다 통제와 규율을 강화한다 긴 전망과 비전을 가진다 단기적인 목표와 계획을 세운다 무엇을 하고 왜 하는지 묻는다 언제 어떻게 하는지 묻는다 수평적이고 개방적이다 수직적이고 폐쇄적이다 현상에 도전하고 변화를 추구한다 현상을 수용하고 안정을 유지한다 적절한 과업을 한다 과업을 적절하게 한다 리더와 관리자는 분명히 다르다. 리더는 조직의 미래를 위해 공유된 비전을 제시하고, 구성원들의 잠재력을 발휘하도록 동기를 부여하는 사람이다. 그리고 동시에 혁신적이고 창조적인 문제해결을 위해 다양한 의견을 수렴하고, 변화와 도전을 적극적으로 수용하며, 조직의 성장과 발전을 위해 지속.. 2024. 1. 24. 리더 vs 관리자 리더(Leader)와 관리자(Manager)는 둘 다 조직을 이끄는 역할을 하지만, 그들의 역할과 기능은 서로 다르다. 기능 적으로 비슷할 수도 있지만 사실 하는 역할은 틀려야 한다. 리더는 주로 비전과 목표를 제시하며, 그것들을 이루기 위한 방향성과 전략을 제시하는 역할을 한다. 또한, 리더는 동기부여를 하고 지속적인 성장 지원을 제공하여 직원들이 더 나은 성과를 이루도록 도와 주는 역할을 한다. 리더는 이러한 역할을 수행하면서, 동시에 직원들의 역량 개발에도 초점을 둔다. 현재도 중요하지만 리더는 미래를 함께 만드는 역할을한다. 반면에 관리자는 조직 내부의 자원과 프로세스를 효율적으로 관리하고 조정하는 역할을다. 이를 위해 일정 관리, 예산 관리, 성과 평가 등과 같은 과제를 수행하는것을 주요 업으로.. 2023. 3. 13. 이전 1 다음 728x90 반응형
