한계 없음 | 프랭크 슬루트만 저| 한국경제신문사| 2022년 09월

https://www.yes24.com/Product/Goods/112333120

한계 없음 - 예스24

창업가가 아닌 전문 경영인으로 CEO 역할을 맡았던 지난 2개의 회사와 현재의 회사를 모두 IPO에 성공시킨 이 시대 대단한 리더 중 한명인 스노우플레이크의 CEO 프랭크 슬루트만의 경영철학과 리더십 그리고 마음가짐에 관한 극강의 경영지침서라고 이름을 붙이고 싶다. 

비교할바는 아니지만 어찌보면 가장 비슷한 성향의 리더이자 지향하고픈 스타일의 경영자이기에  정말 오랫만에 책에 깊게 몰입되어 몇번을 뒤로 넘기며 읽었던것 같다.

 

이 책 '한계없음'은 실리콘밸리에서 가장 빠르게 성장한 기업 중 하나인 스노우플레이크의 성장 및 CEO 슬루트만의 성공 스토리를 함께 담은 책이다. 저자인 슬루트만은 데이터도메인, 서비스나우 등을 거쳐 스노우플레이크의 CEO로 부임하면서 모든 기업을 폭발적으로 성장시킨 경영가로 유명하다. 이 책에서 그는 자신의 리더십 철학과 조직 운영 방식을 솔직하게 공유하며, 점진주의와 평범함을 거부하고 한계를 넘어서는 방법을 적극적으로 알려준다. 

 

이 책은 다음과 같은 장점들을 가지고 있다.

첫째, 슬루트만은 자신이 경험한 성공과 실패를 구체적이고 사실적으로 담아냈다. 그는 자신의 결정과 행동에 대한 이유와 결과를 분명하게 설명하며, 독자들에게 실질적인 통찰과 조언을 제공한다. 그것이 바로 유명한 운전자와 승객 유형의 직원 이야기 이다. 예를 들어, 그는 승객이 아닌 운전자를 고용하고, 승객은 하차시키라고 말하며, 기업에 도움이 되는 액션을 취하는 직원들을 높이 평가한다. 또한, 그는 전략보다는 실행을 중시하며, 영업력을 키우고 빠르게 성장하기 위한 방법을 구체적으로 제시한다.

두번쨀로, 슬루트만은 자신이 이끈 세 개의 기업(데이터도메인, 서비스나우, 스노우플레이크)의 성장 스토리를 비교 분석하며, 각각의 기업이 직면한 도전과 기회를 상세하게 설명한다. 그는 각 기업의 시장 환경과 경쟁력, 제품과 서비스, 고객과 파트너 등을 철저하게 분석하고, 그에 맞는 전략과 전환을 수행했다. 이를 통해 독자들은 다양한 사례를 통해 한계를 넘어서는 방법을 배울 수 있다.

마지막으로, 슬루트만은 자신의 책임감과 리더십에 대해 솔직하게 이야기 한다. 그는 자신이 CEO로서 가진 역할과 목적을 명확하게 인식하고, 창업자와 이사회와의 관계를 어떻게 유지해야 하는지를 진지하게 설명하고 있다. 또한, 그는 자신의 커리어와 성장 스토리에 대해 공유하며, 리더로서 정말로 필요한 역량과 태도가 중요한지를 강조한다.

 

이 책은 단순히 성공한 기업가의 자전적인 이야기가 아니라, 혁신과 변화를 추구하는 모든 사람들에게 유용한 지침 될수 있을것 같다.  우리들이 평소 배우고 알아왔던 리더의 모습과는 조금은 다르지만 분명 배울것이 많고 대단한 리더임에는 틀림이 없다. 

저자의 발자취를 잘 따라가다 보면 우리도 저자처럼 한계를 넘어 폭발적인 성장을 꿈꿀 수 있지 않을까?