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리더는 언제 차이를 만들어내는가 서평·요약 | 재레드 다이아몬드가 말하는 재량권, 시기, 그리고 행운 한 줄 요약: 리더는 역사를 홀로 만드는 영웅도, 시대에 떠밀리는 꼭두각시도 아니다. 한 사람의 역량이 재량권과 시기, 그리고 약간의 행운을 만날 때에만 그는 결정적인 차이를 만든다.이런 분께 추천: 조직을 이끄는 대표·팀장, 리더를 뽑고 평가해야 하는 분, 『총, 균, 쇠』를 읽은 분핵심 개념: 햄릿 테스트, 자연실험, 재량권과 시기, 평균으로의 회귀 「리더는 언제 차이를 만들어내는가」 책 정보제목리더는 언제 차이를 만들어내는가부제기업가, 예언자, 감독 그리고 왕원제Profits, Prophets, Coaches and Kings: (When) Do Leaders Make a Difference?저자재레드 다이아몬드 (『총, 균, 쇠』『문명의 붕괴』『대변동』 저자)옮긴이강주헌출판 / 출간김영사 / 20.. 2026. 11. 4.
바이브 서평·요약 | 애덤 그랜트 신작, 연결은 발견하는 것이 아니라 짓는 것이다 한 줄 요약: 케미와 친밀함은 타고나는 것이 아니라, 사람 '사이'의 조건을 만들어 짓는 것이다.이런 분께 추천: 새로운 팀을 맡은 리더, 사람 사이에서 자꾸 지치는 사람, 관계는 원래 타고나는 것이라 믿어온 내향인, 『싱크 어게인』『히든 포텐셜』을 재밌게 읽은 분핵심 개념: 닮지 않아도 가능한 연대, 관계의 네 가지 유형(동료·친구·동맹·동반자), 집단적 열광(collective effervescence) 「바이브」 책 정보제목바이브 (Vibe)원제Vibe: The Secrets of Strong Connections in a Lonely World부제연결이 위기인 시대, 의미 있는 관계를 맺는 법저자애덤 그랜트 (와튼스쿨 조직심리학자, 『싱크 어게인』『히든 포텐셜』 저자)원서 출간Viking / 20.. 2026. 11. 4.
진격의 무신사 서평·요약 | 신발 사진 게시판에서 10조까지, 덕후가 만든 표준 한 줄 요약: 무신사의 성장은 한 사람의 '좋아함'을 데이터와 공간과 자본으로 반복 가능한 시스템으로 바꾼 과정이며, 그 성공은 동시에 취향을 표준으로 만드는 일의 빛과 그림자를 묻는다.이런 분께 추천: 뜨는 기업의 작동 원리가 궁금한 직장인, 상장을 앞둔 기업을 공부하려는 투자자, 좋아하는 일을 지속 가능한 일로 만들고 싶은 사람핵심 개념: 덕후력, 무신사 스탠다드, "실패할 일 없는 쇼핑", 상장(IPO)과 기업가치 10조 원 「진격의 무신사」 책 정보제목진격의 무신사부제무진장 놀라운 무신사 이야기저자장주영·김효성 (중앙일보 기자)출판 / 출간스탠스 / 2026년 10월 23일분량324쪽https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=404764898진격의 .. 2026. 10. 28.
잘하고 있다는 말, "제가 잘하고 있는지 모르겠어요" 묻는 후배에게 건넬 응원 한마디 이런 분께 권합니다· 후배나 동료에게 "제가 잘하고 있는지 모르겠어요"라는 말을 들은 분· 흔들리는 사람에게 어떤 응원의 말을 건네야 할지 고민인 분· 스스로 잘하고 있는지 자꾸 묻게 되는 분한 줄 요약잘하고 있다는 말은 결과를 재는 말이 아니라, 걷고 있는 사람의 곁에서 함께 걸어주는 말이다. ① "제가 잘하고 있는지 모르겠어요"라는 물음에 담긴 마음"제가 잘하고 있는지 모르겠어요"라는 물음에는 평가를 듣고 싶은 마음보다 흔들리는 마음이 먼저 담겨 있다.그래서 그 물음 앞에서는 답이 하나다. 잘하고 있다고 말해주어야 한다. ② 조건 없이 건네는 응원조건을 달지 않는다.어디까지 했는지, 무엇이 부족한지부터 따지는 순간 응원은 평가가 되어버린다.흔들리는 사람에게 필요한 것은 성적표가 아니라 어깨를 두드려주.. 2026. 10. 27.
떠난 뒤에야 보이는 사람들 | 고마움은 왜 늘 늦게 올까 이 글에서 함께 생각해 볼 것· 고마움은 왜 곁에 있을 때가 아니라 떠난 뒤에야 보일까· 이상했던 사람까지 좋게 기억해야 할까· 지금 내 곁의 고마운 사람에게, 늦기 전에 할 수 있는 일 늘 고마운 사람들이 있었다. 그런데 그 고마움은 대개 곁에 있을 때가 아니라, 떠난 뒤에야 알게 된다. ① 당연한 것은 눈에 띄지 않는다 곁에 있을 때는 그 사람이 해주는 일이 당연해 보인다. 당연한 것은 눈에 띄지 않는다. 자리가 비고 나서야 그 사람이 어디까지 맡고 있었는지 보인다. ② 고마움은 늘 조금 늦게 온다 그래서 고마움은 늘 조금 늦게 오는 법이다. 전하지 못한 인사가 마음에 남는 사람도 있을 것이다. 늦었다고 해서 고마움이 가벼워지는 것은 아니다. ③ 모든 사람이 고마웠던 것은 아니다 그렇다고 모든 사람이.. 2026. 10. 26.
어릴 적 소원을 이룬 뒤, 돈을 쓰고 싶은 곳이 달라졌다 | 파란 꿈, 잔잔한 오늘 이 글에서 이야기하는 것✔ 어릴 적 소원(스킨스쿠버)을 이룬 뒤 찾아온 마음✔ 시절에 따라 다른 얼굴로 보이는 돈의 의미✔ 잔잔한 삶을 바라는 것도 하나의 소원인 이유 ① 어릴 적 소원, 스킨스쿠버를 이루다어릴 때 소원이 하나 있었다.스킨스쿠버를 꼭 해보고 싶다는 소원이었다. 그리고 그 소원은 이뤄졌다.어린 날의 바람 하나가 시간을 건너 현실이 되었다는 것, 그 한 문장만으로 오래 돌아볼 수 있는 일이다. ② 소원은 이뤄지면 다음 소원을 데려온다소원이라는 것은 그렇다. 품을 때는 간절하지만, 이뤄지고 나면 또 다른 소원이 그 자리에 온다.사람은 소원을 이루는 순간부터 다음 소원을 향해 걷기 시작하는지도 모른다. ③ 돈은 시절마다 다른 얼굴로 보인다돈은 시절에 따라 다른 얼굴로 보인다.어떤 때에는 무언가를.. 2026. 10. 21.
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