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당신은 일본전산이라는 회사를 들어본 적이 있는가?
이 회사는 정말 놀라운 이야기를 가지고 있다.
그야말로 충격적인 회사 였고 충격적인 내용이었다.
그리고 참 많은 인연이 있고 많은 우연이 있는 책이다.
사회 초년생때 ‘일본전산 이야기’라는 책을 회사의 추천으로 배울것으로 가득하다고 하여 읽었다.
그때는 세일즈직군이라 회사에서는 신화가된 이 회사의 이야기로부터 많은 것을 배우기를 원했던것 같다.
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그리고 스타트업 커리어 초반 같은 회사의 이야기 이지만 제목이 조금 다른 책을 선물 받아 읽었는데 그책이 바로 오늘 리뷰 하는 책이다. 그리고 최근 우연히 책장을 정리하다 다시 이 책을 발견하고 홀린것 처럼 읽게 되었다.
나는 언제나 경영에 관심이 많았다.
경영이란 무엇인가? 어떻게 하면 좋은 경영자가 될 수 있을까? 어떻게 하면 회사를 성공적으로 이끌 수 있을까? 이런 질문들이 나의 마음속에 자리하고 있었다. 그래서 나는 경영에 관한 책을 많이 읽었다. 그 중에서도 가장 인상 깊었던 책이 바로 '일본전산의 독한 경영수업'이다.
이 책은 일본의 대표적인 전기기기 제조업체인 일본전산의 창업자이자 사장인 나가모리 시게노부의 경영 철학과 실천 방법을 담고 있다. 나가모리 시게노부는 부실 기업 50여 곳을 인수합병하면서 업계 1위로 만들어낸 카리스마 경영자로 알려져 있다. 그는 매일 아침 재건 담당 책임자에게 보내는 팩스를 통해 자신의 생각과 지시를 전달했다. 이 책은 그 팩스 중에서 가장 핵심적인 42가지를 골라서 소개하고 있다.
이 책을 읽으면서 나는 나가모리 시게노부의 독한 경영 철학에 감탄했다. 그는 조직문화를 바꾸고, 속도를 중시하고, 작은 것부터 철저하게 하고, 고난에서 도망치지 않고, 영업을 기관차로 삼고, 비용을 획기적으로 줄이고, 리더로서의 역할을 강조했다. 그는 냉혹함과 따뜻함, 채찍과 당근, 타성과 타협을 균형있게 사용했으며 늘 자신의 생각과 행동이 일치하도록 노력했다.
또한 번 같은 책에서 많은 것을 느낀다 . 좋은 경영자와 리더가 되는것은 역시 쉽지 않은 것 같다. 그렇지만 그 길을 꼭 한번 가보고 싶다.
모든 경영에 관심 있는 사람들이 한번쯤 읽어보면 좋을것 같다. 이 책은 우리에게 도전과 혁신의 가치를 깨닫게 해준다.
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