728x90 반응형 명언 & 생각162 무엇을 보고 달리고 있는가? 거북이가 토끼와의 경주에서 이길수 있었던 이유는 거북이는 자신이 느린것을 알지만 목표에 다다를수 있다는 믿음으로 목표를 보고 달렸고 토끼는 자신이 빠르다는걸 알고 상대방을 보고 달렸기 때문이다. 2023. 3. 16. 큰 사람이 큰 사람을 만든다 2023. 3. 16. 긍정이란 긍정이란 사과나무 밑에서 사과가 떨어지기를 기다리느냐가 아니라 사과를 딸수 있다는 믿음으로 어려운 산길을 뚫고 상처를 입으며 올라가느냐 이다. 2023. 3. 16. 비효율의 숙달화 비효율의 숙달화(The Cultivation of Inefficiency)는 최근 비즈니스 세계에서 주목받고 있는 개념 중 하나이다. 더 효과적인 대안이 있음에도 조직이 비효율적인 방식으로 일을 처리하는 경향을 말하는 것이며 이것은 종종 변화에 대한 저항, 대안에 대한 인식 부족 또는 기존 루틴을 방해하는 것에 대한 두려움과 같은 요인으로 나타난다. 어떻게 비효율의 숙달화를 극복할 수 있을까? 정말 고민이 많이 되는 주제이다. 비효율의 숙달화는 규모나 업종에 관계없이 모든 조직에서 발생할 수 있다. 구식 프로세스 및 시스템에서 새로운 기술 및 작업 방식에 대한 저항에 이르기까지 다양한 방식으로 나타날 수 있으며 비효율의 숙달화의 주요 문제는 변화하는 환경에 적응하고 혁신하고 성장하는 조직의 능력을 심각하.. 2023. 3. 16. 너무 급하게 온것 같다. 많은 사람들은 자신을 답으로 이끈 질문보다는 답을 찾는 데 집중하는 경향이 있다. 그러나 우리가 받는 답변의 질은 우리가 묻는 질문의 질에 달려 있다는 점을 기억하는 것이 중요하다. 따라서 답변에만 집중하는 것이 아니라 초기 질문이 무엇인지 기억하는 것이 중요합니다. 앞만 보고 가지말고 좌우를 살피고 위아래 보면서 세상과 호흡하면서 가자 2023. 3. 15. 리더 vs 관리자 리더(Leader)와 관리자(Manager)는 둘 다 조직을 이끄는 역할을 하지만, 그들의 역할과 기능은 서로 다르다. 기능 적으로 비슷할 수도 있지만 사실 하는 역할은 틀려야 한다. 리더는 주로 비전과 목표를 제시하며, 그것들을 이루기 위한 방향성과 전략을 제시하는 역할을 한다. 또한, 리더는 동기부여를 하고 지속적인 성장 지원을 제공하여 직원들이 더 나은 성과를 이루도록 도와 주는 역할을 한다. 리더는 이러한 역할을 수행하면서, 동시에 직원들의 역량 개발에도 초점을 둔다. 현재도 중요하지만 리더는 미래를 함께 만드는 역할을한다. 반면에 관리자는 조직 내부의 자원과 프로세스를 효율적으로 관리하고 조정하는 역할을다. 이를 위해 일정 관리, 예산 관리, 성과 평가 등과 같은 과제를 수행하는것을 주요 업으로.. 2023. 3. 13. 이전 1 ··· 22 23 24 25 26 27 다음 728x90 반응형
